Metal Manufacturing

ระบบ ERP สำหรับโรงงานผลิตสินค้าและชิ้นส่วนโลหะ

พัฒนาระบบ ERP สำหรับโรงงานผลิตสินค้าและชิ้นส่วนโลหะ เพื่อเชื่อมโยงกระบวนการตั้งแต่วัตถุดิบ การผลิต สต๊อก ไปจนถึงการส่งมอบ ช่วยให้ติดตามงานและควบคุมการผลิตได้อย่างเป็นระบบ

CRM & SalesQuotation & Sales OrderProduction PlanningJob OrderBOM & MaterialPurchase ManagementInventory & WarehouseJob CostingFinancial ManagementKPI ManagementDashboard & ReportsUser & Permission Management
ระบบ ERP สำหรับโรงงานผลิตสินค้าและชิ้นส่วนโลหะ

Executive Summary

สรุปโครงการ

พัฒนาระบบ ERP สำหรับโรงงานผลิตสินค้าและชิ้นส่วนโลหะ เพื่อเชื่อมโยงกระบวนการตั้งแต่วัตถุดิบ การผลิต สต๊อก ไปจนถึงการส่งมอบ ช่วยให้ติดตามงานและควบคุมการผลิตได้อย่างเป็นระบบ

Business Challenge

ปัญหาก่อนเริ่มโครงการ

1

ข้อมูลลูกค้า งานขาย และการผลิตกระจายอยู่หลายส่วน

2

การวางแผนการผลิตและคิวงานแต่ละแผนกทำได้ยาก

3

ติดตามสถานะ Job และความคืบหน้าการผลิตไม่เป็น Real-time

4

ควบคุมวัตถุดิบ สต๊อก และการเบิกใช้ในการผลิตได้ไม่แม่นยำ

5

ตรวจสอบต้นทุนจริงและค่าใช้จ่ายของแต่ละงานได้ยาก

6

ข้อมูลระหว่างฝ่ายขาย จัดซื้อ ผลิต คลัง และการเงินไม่เชื่อมโยงกัน

7

ประเมินประสิทธิภาพและ KPI ของแต่ละแผนกได้ไม่ชัดเจน

8

ผู้บริหารต้องรวบรวมข้อมูลจากหลายแหล่งก่อนนำมาวิเคราะห์และตัดสินใจ

Solution Overview

แนวทางระบบที่พัฒนา

ออกแบบระบบให้ข้อมูลไหลต่อเนื่องระหว่างทีม ลดการกรอกซ้ำ และทำให้ผู้บริหารเห็นสถานะงานสำคัญได้ชัดเจนขึ้น

Solution 01

CRM และบริหารข้อมูลลูกค้า / งานขาย

Solution 02

ใบเสนอราคาและจัดการ Sales Order

Solution 03

วางแผนการผลิตและบริหาร Job Order

Solution 04

BOM วัตถุดิบ และกระบวนการผลิต

Solution 05

วางแผนงานตัดและคิวงานแต่ละแผนก

Solution 06

Inventory & Warehouse บริหารสต๊อก

Solution 07

Purchase และจัดซื้อวัตถุดิบ

Solution 08

Financial บริหารรายรับ รายจ่าย และการเงิน

Solution 09

ติดตามต้นทุนการผลิตและ Job Costing

Solution 10

KPI และประสิทธิภาพการทำงานแต่ละแผนก

Solution 11

Dashboard & Report สำหรับผู้บริหาร

Solution 12

เชื่อมโยงข้อมูลตั้งแต่ฝ่ายขาย → ผลิต → คลัง → การเงิน → ส่งมอบ

System Modules

Module หลักของระบบ

CRM & Sales

Quotation & Sales Order

Production Planning

Job Order

BOM & Material

Purchase Management

Inventory & Warehouse

Job Costing

Financial Management

KPI Management

Dashboard & Reports

User & Permission Management

Development Process

ขั้นตอนการพัฒนาและส่งมอบระบบ

01

Business Discovery

02

Workflow Analysis

03

UX/UI Prototype

04

Development

05

Testing & Training

06

Support

Results

ผลลัพธ์ที่ได้จากโครงการ

เชื่อมโยงข้อมูลการทำงานทุกแผนกไว้ในระบบเดียว

วางแผนและติดตามสถานะการผลิตได้ชัดเจน

ลดความซ้ำซ้อนและข้อผิดพลาดในการทำงาน

ตรวจสอบวัตถุดิบและสต๊อกได้แม่นยำขึ้น

ควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่ายแต่ละงานได้ดีขึ้น

วัดประสิทธิภาพและ KPI ของแต่ละแผนกได้

ติดตามข้อมูลด้านการขายและการเงินได้สะดวกขึ้น

ผู้บริหารเห็นภาพรวมผ่าน Dashboard และตัดสินใจได้รวดเร็วขึ้น

Project Gallery

ภาพประกอบระบบและหน้าจอการทำงาน

รวมภาพหน้าจอและ workflow ของระบบ เพื่อให้เห็นขอบเขตการทำงานและลำดับข้อมูลของโครงการชัดเจนขึ้น

16 รูป
Dashboard โรงงาน
กราฟ KPI + Focus ล่าช้า
QC Part (สามารถ Reject ,Approve ได้)
ประวัติการทำงานแต่ละแผนก
Dashboard chart 1 ยอดขาย
Dashboard chart 2 ยอดขาย
CRM ติดตามบทบาทลูกค้า
รายการ Sales Order
เอกสาร Sales Order
Desktop ติดตั้งตามแผนก (แสกนงาน)
การติดตามงานผลิต
แสกนเบิกของจากคลัง
ตรวจรับของเข้า
จัดการ BOM
BOM สร้าง part
สรุป KPI การทำงานแต่ละแผน

ต้องการระบบลักษณะเดียวกันหรือไม่

ส่ง Requirement หรือขอนัด Demo เพื่อให้ทีมช่วยประเมินแนวทางเบื้องต้น